Denken en doen voor de MKB maakindustrie.
Met Martlet brengt Martijn scherpe, kritische technische denkkracht en uitvoering. Niet om rapporten te schrijven,
maar om problemen echt op te lossen - samen met het team op de vloer.
Nederland moet blijven maken. En dat vraagt om bedrijven die blijven verbeteren - in product, proces en automatisering.
Wat Martlet doet
Martlet helpt MKB-maakbedrijven om richting te houden in techniek en digitalisering — juist wanneer keuzes duur worden.
Niet met rapporten en een overdracht, maar door besliszekerheid te verhogen en mee te bewegen tot uitvoering en richting weer kloppen.
Martlet is het werk van Martijn. In de praktijk werk je altijd direct met hem.
Ontwikkeling
Richting in technische ontwikkeling
Technische ontwikkeling draait om het reduceren van onzekerheid. Martijn maakt aannames expliciet, toetst ze op risico en impact, en bewaakt de richting terwijl het team bouwt en test.
Voor wie: Bedrijven die technische keuzes moeten maken met grote gevolgen — in nieuwe ontwikkeling of bij hardnekkige machineproblemen.
Resultaten:
- snellere voortgang zonder herontwerp
- scherp zicht op kritische risico’s
- beslissingen waar je achter kunt blijven staan
Digitalisering
Grip op digitalisering
Overzicht, richting en uitvoering in digitaliseringstrajecten. Martijn helpt bepalen wat echt nodig is, toetst systemen aan de praktijk en stuurt bij zodra het schuurt — tot het werkt op de vloer.
Voor wie: Bedrijven die willen digitaliseren maar overzicht missen, of die systemen hebben die niet leveren wat ze beloven.
Resultaten:
- duidelijke volgorde en keuzes
- minder workarounds en frustratie
- systemen die de praktijk ondersteunen
Kernwaarden
- Eigenaarschap: we blijven tot richting en uitvoering kloppen
- Scherpte: aannames expliciet, keuzes getoetst op risico en impact
- Hands-on: aanwezig waar het gebeurt, samen met het team
- Pragmatisch: kleine stappen, groot effect — zonder de richting kwijt te raken
- Vakmanschap: begrip van techniek én maakpraktijk
Waarom Martlet
In MKB-maakbedrijven worden beslissingen vaak duur voordat ze definitief zijn: in techniek, in systemen en in de manier van werken.
Juist daar ontstaat onzekerheid — aannames blijven impliciet en uitvoering drijft langzaam weg van de bedoeling.
Martlet bestaat om besliszekerheid te verhogen wanneer het er toe doet. Martijn maakt aannames expliciet, toetst ze op risico en impact,
en blijft begeleiden tot richting en uitvoering weer kloppen.
Besliszekerheid is een concurrentievoordeel.
Goede keuzes vragen scherpte én begeleiding in uitvoering. Martijn blijft betrokken, stuurt bij waar nodig en zorgt dat de praktijk de richting blijft volgen — of dat de richting meebeweegt als de praktijk daarom vraagt.
Wanneer Martlet past
- Er moeten keuzes worden gemaakt met grote impact, maar aannames blijven impliciet.
- De uitvoering drijft weg van de bedoeling — of de bedoeling blijkt onderweg niet te kloppen.
- Je wilt richting houden in technische ontwikkeling: testen, bouwen en bijsturen zonder chaos.
- Digitalisering vraagt overzicht, maar je wilt systemen die de praktijk volgen, niet andersom.
- Je zoekt begeleiding die blijft: scherpte aan tafel én aanwezigheid in uitvoering.
